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▲大魯閣開發總經理郭大睿。（圖／記者陳明仁攝）
記者魏妤庭／專訪
大魯閣開發於今(2015)年5月初宣布將在高雄開設購物中心，預計最快年底正式開幕，除了強調全館規格具有國際級水準外，更是全台首座以運動元素主題規畫的商場，企圖藉此帶給消費者不同以往的經驗。而在這充滿創意構想背後的操盤手，即是大魯閣開發總經理郭大睿，他認為，好的購物中心必須能使不同族群產生共鳴、有歸屬感。
曾在台茂購物中心16年資歷的郭大睿，雖經歷過最風光時期，但也因SARS、金融風暴，導致人潮衰退、業績不佳，進而影響財務週轉，陷入營運艱難處境。不僅如此，甚至還被「打包」轉賣給外資經營，一路走來遇到的挑戰不少。但他卻在購物中心成功改造、好不容易轉虧為盈之際，毅然決然選擇離開。
談到當初離開的原因，郭大睿語氣中帶有不捨地說：「參與台茂購物中心苗栗英語家教網 彰化英語家教老師 南投英語家教老師經營過程，是我人生最精華的階段」。但他也提到，「希望自己還有力氣的時候，能到外面市場開發新的購物中心」。
▲談及大魯閣草衙道的規劃，郭大睿神采奕奕地解釋購物中心的每項設施。（圖／記者陳明仁攝）
於是，郭大睿轉至大魯閣開發擔任總經理，將過往累積經驗運用在高雄大魯閣草衙道上，以「體驗型購物中心」作為主軸規畫商場方向，不只期望能做出不同以往型態、具有代表性的購物中心，也能成為在地客喜歡來、觀光客到台灣必造訪的「國際級地標」。
不過，想成為「國際級地標」，如何抓住消費者目光便很重要。郭大睿認為，未來的消費趨勢以電子商務、休閒為主，如果百貨公司只著重在購物，只怕會越來越喪失人潮的吸引力，最終面臨退出市場的困境。因此，他認為，商場應該是能提供更多娛樂、休閒、餐飲元素，不只可以每個禮拜去，甚至平常日就能去的event mall，才是留住人潮的關鍵。
郭大睿說：「過去在台茂做的是1.0版，現在要做的是2.0版」。除了將大魯閣草衙道餐飲、娛樂占比拉抬到一半，不論室內或戶外都可看到「運動」、「休閒」元素，主打汽車主題樂園，規畫日本鈴鹿賽道授權的卡丁車場、棒壘球打擊練習場等設施，購物中心內部也有籃球場、直排輪、迷你高爾夫、遊戲愛樂園，再加上運動品牌或輕食餐飲，結合成「we sport」的概念主題館。
▲大魯閣草衙道購物中心佔地3萬坪以上，從捷運站出口可一路通行到遊樂園。（圖／記者陳明仁攝）
▲不論戶外或室內都可看到運動、休閒元素在其中。（圖／記者陳明仁攝）
同時，大魯閣草衙道購物中心參考華山文化創意產業園區或松菸，規畫大約400多坪的側展空間，不定時舉辦藝文活動，希望能以購物中心人潮提供展覽穩定客源，也能透過展覽幫助購物中心集客，達到相互拉抬的效果。
不僅如此，針對各品牌部分，大魯閣草衙道購物中心強調加入體驗元素，像是櫃位設置故事屋，讓媽媽盡情逛街血拼、小朋友在一旁也有玩樂空間；或是推出專屬APP提供消費者購物、停車等相關資訊需求，針對觀光客規畫預辦登服務。
另外，大魯閣草衙道戶外造景則依據高雄晴天少雨的天氣規畫曼麗大道，從捷運站出口一路通往遊樂園，甚至引進與美國洛杉磯購物中心同款電車，兩側還會有輕食餐廳、街頭藝人表演，充滿濃厚的美式氛圍，讓消費者不僅能「閒晃」也能輕鬆「遊園」。
▲大魯閣草衙道購物中心也是全台唯一的汽車主題樂園。（圖／記者陳明仁攝）
郭大睿說：「如何讓消費者在購物中心找到寄託或歸屬感，這是我最想要做的事」，儘管購物中心是營利單位，但同時也在創造商圈消費者信任感。「因為商場是一個跟人互動頻繁的商業不動產」，期望能將大魯閣草衙道購物中心打造成讓不同族群都能產生如何找英文家教老師 一對一英文家教價格 一對一英文家教 推薦共鳴，更喜歡交流互動的場所。
至於未來展望，郭大睿表示，由於過去百貨公司多半集中在都會區或是市中心，但反而在二線都市卻沒有像樣的購物中心。因此，未來除了大型購物中心外，將會持續發展介於社區、都會型之間的「社區型購物中心」，讓消費者不用為了想逛街還得「進城」購物。
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